Newsletter #11
31 • Novembro • 2025
Na Campe, o escopo de Análise de Custos e Preço de Venda foi desenvolvido para apoiar empresas na construção de uma política de preços sólida, competitiva e alinhada à realidade financeira do negócio. Esse escopo é indicado para organizações que desejam compreender profundamente sua estrutura de custos, aumentar sua margem de lucro e tomar decisões comerciais com mais segurança e previsibilidade.
Nosso objetivo é oferecer clareza e embasamento às decisões de precificação, reduzindo riscos, ampliando a lucratividade e fortalecendo o posicionamento estratégico da empresa. Assim, cada cliente passa a compreender o impacto de seus custos sobre os resultados e a construir preços que apoiem seu crescimento de forma consistente e eficiente.
O ClubTech é um projeto que capacita jovens em situação de vulnerabilidade para o mercado de tecnologia, com foco em habilidades práticas, raciocínio lógico e inclusão digital. Apesar do impacto transformador, o projeto enfrentava desafios para comunicar seu valor e atrair patrocinadores de forma recorrente. Foi nesse ponto que a Campe entrou, redesenhando sua estratégia de posicionamento, narrativa institucional e modelo de apadrinhamento. Com uma comunicação mais clara e direcionada, o ClubTech conquistou mais visibilidade, ampliou parcerias e aumentou em 40% o número de alunos impactados. A taxa de retenção dos participantes subiu para 85%, e a jornada dos alunos passou a ser monitorada de forma mais estruturada. A combinação entre dados, histórias reais e um discurso estratégico tornou o projeto mais atrativo e confiável para empresas parceiras. O case mostra que impacto social precisa ser planejado como qualquer negócio de sucesso. Quando propósito encontra estratégia, o resultado vai além da transformação individual: ele gera confiança, consistência e crescimento sustentável.
Nos dias 29 e 30 de novembro, aconteceu a Segunda Reunião Regional das Empresas Juniores da Zona da Mata Mineira, realizada em Juiz de Fora, na Faculdade de Medicina da UFJF. O encontro reuniu lideranças da região em um ambiente de conexão, troca e construção conjunta.
Ao longo dos dois dias, foram discutidas pautas essenciais para o desenvolvimento das EJs, com foco no fortalecimento da gestão, na ampliação do impacto e no alinhamento de estratégias para os próximos desafios do Movimento.
Além das trocas ricas e do networking entre as lideranças, o encontro foi marcado por escuta ativa, colaboração e muito protagonismo. Momentos como esse reforçam o poder da união para transformar a realidade das empresas juniores e impulsionar o Movimento em toda a Zona da Mata.
Mais do que uma reunião, foi um novo passo rumo a um ecossistema cada vez mais forte, maduro e conectado.
©️ Consultoria e Assessoria para Médias e Pequenas Empresas