Newsletter #12

31 • Dezembro • 2025

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Conheça o Escopo: Implementação de OKR’s

Na Campe, o serviço de Implementação de OKR’s foi desenvolvido para apoiar empresas no alinhamento entre estratégia e operação, garantindo que objetivos organizacionais estejam conectados às atividades do dia a dia. A metodologia permite a definição de objetivos claros e resultados-chave mensuráveis, promovendo maior foco, engajamento das equipes e direcionamento para resultados concretos.

Nosso propósito é trazer, de forma personalizada clareza estratégica, fortalecer a comunicação interna e incentivar uma cultura de responsabilidade compartilhada. Com a implementação dos OKR’s, as empresas passam a acompanhar o progresso de suas metas de forma contínua, tomar decisões mais assertivas e construir um ambiente organizacional mais transparente, colaborativo e orientado ao desempenho.

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"Nosso sucesso é o sucesso do nosso Cliente"

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O Carlota é um tradicional bar de Juiz de Fora que sempre apresentou um grande potencial de crescimento, mas enfrentava dificuldades relacionadas à organização financeira. Apesar do bom desempenho comercial, a falta de controle das contas fazia com que o gestor tivesse pouca clareza sobre os resultados reais do negócio, dificultando a tomada de decisões e a sustentabilidade da operação.

Foi nesse contexto que a Campe Consultoria atuou por meio de um projeto de estruturação financeira. Ao longo do trabalho, a Campe auxiliou o proprietário a mapear custos e receitas, separar as despesas pessoais das despesas da empresa e compreender com mais precisão a saúde financeira do bar. Além disso, foram desenvolvidos planos de ação para quitar as dívidas do proprietário e voltados à melhoria da gestão e da operação do Carlota. Com mais organização, clareza e direcionamento, o bar passou a operar de forma mais eficiente, com um cardápio reformulado e um atendimento mais ágil, alinhando seu potencial de faturamento a uma gestão financeira estruturada e eficaz.

Campe é destaque em Minas!
A Campe celebrou importantes conquistas no Prêmio FEJEMG, sendo reconhecida como EJ Protagonista Diamante, EJ de Maior Índice de Cluster 5, além dos prêmios de Projeto de Impacto, Política de D&I e Permanência de Cluster. Resultados que refletem consistência, referência e excelência no Movimento Empresa Júnior Mineiro.
Semana Campe Muito Louca
A Semana Campe Muito Louca é uma iniciativa interna em que os analistas trocam de área e vivenciam, na prática, a rotina de outros times. Durante a semana, executam demandas reais da área em que foram alocados e, ao final, apresentam as entregas e suas percepções sobre a área, assim como sugestões de melhorias, promovendo integração entre áreas e desenvolvimento coletivo.
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Notícias do MEJ

No dia 13 de dezembro de 2025, a Campe Consultoria participou do Prêmio FEJEMG, evento promovido pela Federação das Empresas Juniores de Minas Gerais para reconhecer os destaques do movimento em Minas ao longo do ano. A cerimônia reuniu empresas juniores, lideranças e representantes do ecossistema em um ambiente de celebração e troca de experiências.

Durante o evento, foram valorizados resultados expressivos, boas práticas de gestão e iniciativas que impulsionaram o impacto das EJs mineiras. A participação da Campe reforçou o compromisso com a excelência, o desenvolvimento contínuo e o fortalecimento do Movimento Empresa Júnior em Minas Gerais.

O nosso foco é gerar resultado

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