Newsletter #13
31 • Janeiro • 2026
Conheça o Escopo: Mapeamento de Processos
O Mapeamento de Processos é um dos escopos que a Campe executa e tem como objetivo analisar e organizar as atividades produtivas de uma empresa, identificando oportunidades de melhoria na distribuição das atribuições dadas aos colaboradores da empresa.
Na Campe, esse trabalho é realizado de forma estruturada e alinhada à realidade de cada cliente, buscando tornar os processos mais claros e eficientes para todos dentro da empresa.. Entre os principais benefícios estão a redução de retrabalhos, o aumento da produtividade e uma gestão mais organizada, contribuindo para decisões mais assertivas e um crescimento mais sustentável. Além disso, o Mapeamento de Processos ajuda na criação de treinamentos e capacitações melhores, facilitando a adaptação de novos colaboradores.
"Nosso sucesso é o sucesso do nosso Cliente"
A Colucci Consultoria Jurídica Júnior, é uma empresa júnior voltada à consultoria jurídica, que vinha enfrentando desafios relacionados à sua organização interna, à continuidade entre gestões e à falta de direcionamento estratégico. Para resolver essa dor, a Campe, por meio de um projeto de Planejamento Estratégico, criou bases sólidas para um crescimento mais sustentável e alinhado à realidade da Colucci e às boas práticas do Movimento Empresa Júnior, fortalecendo sua capacidade de gestão e execução ao longo dos próximos anos.
Ao longo do projeto, foi realizado um diagnóstico operacional e uma análise do ambiente externo, permitindo compreender a realidade interna da Colucci e seu posicionamento no mercado. A partir disso, foram definidos pontos estratégicos claros, traduzidos em um plano operacional com iniciativas, responsáveis e indicadores, além da criação de um Manual de Estratégia para garantir a continuidade entre gestões. O projeto foi finalizado com uma jornada de acompanhamento, que apoiou a implementação inicial do planejamento, resultando em uma organização mais estruturada, com processos claros e um planejamento estratégico aplicável até 2027.
Notícias do MEJ
Dentro do sistema de Incentivos MEJ, existem 3 reconhecimentos que funcionam como marcos de desempenho das empresas juniores: EJ Protagonista, de Excelência e de Referência. Funcionam como marcos de maturidade e desempenho das empresas juniores. Esses reconhecimentos são avaliados a partir de indicadores definidos no planejamento estratégico da rede, divididos entre indicadores essenciais e complementares. Em 2025, para alcançar o reconhecimento de EJ Protagonista, as EJ’s precisavam obrigatoriamente atingir 100% dos indicadores essenciais, que são: faturamento, CSAT (satisfação do cliente), tempo de permanência no MEJ e engajamento com o próprio MEJ. Esses indicadores garantiram que a rede tivesse uma meta para alcançar seus resultados, aumentar a qualidade e promover uma participação ativa e sustentável dentro do MEJ.
Agora, em 2026, temos reconhecimento de Excelência, que exige um nível ainda maior de maturidade, pois além de manter o desempenho total nos indicadores essenciais, a EJ deve alcançar também os indicadores complementares: política de diversidade e inclusão, taxa de colaboração e projetos de impacto. No ano de 2025, a Campe, conquistou o reconhecimento de EJ Protagonista, conseguindo atingir mais de 105% da sua meta de faturamento anual, além de conseguir cumprir com todos os indicadores essenciais. Seguindo com uma atuação cada vez mais estratégica e alinhada às boas práticas do MEJ, a Campe segue em busca do reconhecimento como EJ Excelência, reforçando seu posicionamento como referência no mercado e no MEJ.
©️ Consultoria e Assessoria para Médias e Pequenas Empresas